Begleiten von Organisationen und Führungskräften bei
- der Gestaltung von Organisationskulturen
- der Entwicklung von Unternehmensstrategien
- der Formulierung von Abläufen, Strukturen und Funktionen
- Übergängen und Entwicklungsphasen
und - Unterstützung von Menschen in Veränderungsprozessen und beruflicher Neuorientierung
Mögliche Ausgangslagen
- Umgestaltung der Organisation - Komplexität der Aufgaben.
- Zusammenführung von Organisationen, Abteilungen oder Teams.
- Restrukturierung und Umgang mit Krisensituationen.
- Gestalten der Führungsrolle in Krisensituationen.
- Bedarf nach Gestaltung der Organisations- und Führungskultur.
- Bedarf nach Begleitung der Menschen in Veränderungen.
- Anpassung von Prozessen und Strukturen.
- Nachfolgeplanung gestalten.
Wie arbeiten wir
- Orientierung und Auftragsklärung: Ausgangslage, Projektziele, Design, Ressourcen.
- Situationsanalyse anhand von Einzelgesprächen, Interviews oder Workshops.
- Zukunftsmodellierung: Erarbeiten von Visionen, Strategien und Zielen.
- Definition von Entwicklungsfeldern.
- Kontinuierliche Umsetzung von Teilschritten.
- Begleiten der Führungskräfte und Mitarbeitenden in den einzelnen Veränderungsphasen.
- Information im Veränderungsprozess sicherstellen.
- Evaluation von Meilensteinen und Zielkontrolle.