Begleiten von Organisationen und Führungskräften bei
- der Gestaltung von Organisationskulturen
- der Entwicklung von Unternehmensstrategien
- der Erarbeitung von Abläufen, Strukturen und Funktionen
- Transformationsprozessen, Übergängen und Entwicklungsphasen
- der Unterstützung von Menschen in Veränderungsprozessen innerhalb der Organisation
- praxisorientierten Analysen zur Darstellung komplexer Zusammenhänge als Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte
Mögliche Ausgangslagen
- Bedarf nach Gestaltung der Organisations- und Führungskultur.
- Transformation von Organisationen, Abteilungen oder Teams.
- Zunehmende Komplexität der Aufgaben.
- Umgang mit Krisensituationen.
- Gestalten der Führungsrolle in Veränderungsprozessen.
- Bedarf nach Begleitung der Menschen in Veränderungen.
- Anpassung von Prozessen und Strukturen.
- Gestalten der Nachfolgeplanung.
Wie arbeiten wir
- Orientierung und Auftragsklärung: Ausgangslage, Projektziele, Design, Ressourcen.
- Situationsanalysen, Evaluationen und Handlungsempfehlungen anhand von Dokumentanalysen, Einzelgesprächen, Gruppeninterviews oder Workshops.
- Zukunftsmodellierung: Erarbeiten von Visionen, Strategien und Zielen.
- Definition von Entwicklungsfeldern.
- Kontinuierliche Umsetzung von Teilschritten.
- Begleiten der Führungskräfte und Mitarbeitenden in den einzelnen Veränderungsphasen.
- Information und Kommunikation im Veränderungsprozess sicherstellen.
- Evaluation von Meilensteinen und Zielkontrolle.