Wir bieten betriebsinterne Workshops, Seminare und Führungsbegleitungen an.
Gestalten der Führungskultur
Wir begleiten die Geschäftsleitung und das Führungsteam bei der Bearbeitung von Führungsthemen, welche die Strategie und die Unternehmensphilosophie unterstützen sollen.
- Fördern des gemeinsamen Führungsverständnisses.
- Entwickeln von Führungsgrundsätzen.
- Entwickeln von Führungsinstrumenten.
- Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens.
- Festlegen von Führungs- und Unterstützungsmassnahmen.
Daraus entwickelte Themen können anschliessend in Führungsseminaren integriert werden.
Führungsseminare - Workshops
Wir bieten unseren Kunden massgeschneiderte Seminare und Workshops an.
Ziele, Inhalte und Prozess werden gemeinsam mit dem Kunden definiert. Sie sollen auf die Unternehmensziele und Führungsgrundsätzen abgestimmt sein.
Die Vorgesetzten werden im Entwicklungsprozess über Ziele und Transfermassnahmen eingebunden. In der Regel ist die Führungsausbildung modular aufgebaut, um den Lernprozess in der Praxis zu unterstützen.
Mögliche Führungsthemen:
Führungsrolle
- Bewusstwerden und reflektieren der eigenen Führungsrolle und der Führungsaufgaben.
- Gestalten der eigenen Rolle und bewusst werden der Wirkung auf das Umfeld, im Speziellen auf die Mitarbeitenden.
- Begleiten von Veränderungsprozessen.
- Arbeiten an den Führungsgrundsätzen, gemeinsam mit dem Management.
Kommunikation
- Die eigene Kommunikationskompetenz weiterentwickeln.
- Eigene Kommunikationsmuster und deren Wirkung auf andere erkennen und gestalten.
- Differenzierte Wahrnehmung in verschiedenen Kommunikationssituationen üben.
- Kommunikations- und Kontaktfähigkeit in schwierigen Situationen aufbauen.
- Angehen von Gesprächen wie Kritikgespräch, jährliches Entwicklungsgespräch, Selektionsgespräch.
Umgang mit Konflikten
- Bewusstwerden des eigenen Konfliktverhaltens.
- Typologien von Konflikten kennen lernen.
- Interventionen als Führungsperson in Konfliktsituationen reflektieren und üben.
- Methoden zur Konfliktklärung kennen lernen und üben.
- Arbeit an konkreten Konfliktthemen.
Führen von Teams
- Dynamische Prozesse in Teams und zwischen Teams kennen lernen.
- Bewusstwerden des Verhaltens in Teams.
- Entscheidungsprozesse in Teams reflektieren und gestalten.
- Interventionen/Handlungsfelder als Führungskraft erleben und üben.
Führungsunterstützung
Wir bieten firmeninterne Unterstützungsmassnahmen an zu spezifischen Bedürfnissen von Führungskräften:
Führungscoaching
Adressaten sind Führungskräfte, welche individuell an ihrer Rolle und ihren Führungsaufgaben sowie an komplexen Arbeitssituationen arbeiten möchten oder einen Führungslehrgang besucht haben. Weitere Infos siehe Coaching.
Supervision für Führungsgruppen
Adressaten sind Führungskräfte, welche gemeinsam ein Seminar oder einen Lehrgang besucht haben, wie auch Führungskräfte, die sich als Lerngruppe zusammen tun, um ihre Führungsarbeit zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Sie gewinnen neue Impulse für die eigene Führungsarbeit und lernen neue Methoden kennen. Dabei begleiten wir die Gruppen zu individuellen Fragestellungen.