Nous accompagnons et soutenons les processus de coaching individuel ainsi que les supervisions d'équipes, de groupes et de cas dans le contexte organisationnel sur les thèmes suivants, entre autres :
Approche de la conduite du personnel - conception des processus de changement - résolution de conflit - gestion du stress et faire face aux situations difficiles et aux crises - développement personnel et professionnel.
Approche de la conduite du personnel
- Vous souhaitez mener une réflexion sur votre style de conduite et concevoir votre rôle de responsable de façon plus consciente.
- Vous souhaitez aborder des situations de conduite difficiles et compliquées.
- Vous prenez de nouvelles responsabilités d’encadrement.
- Vous identifiez des obstacles et cherchez de nouvelles issues.
- Vous n’avez pas d’interlocuteur dans l’entreprise et aimeriez discuter de questions de conduite du personnel.
- Vous aimeriez avoir une interlocutrice qui vous accompagne dans la recherche de décisions.
Conception des processus de changement
- Vous souhaitez réfléchir à un processus de développement organisationnel.
- Vous souhaitez clarifier les différents rôles dans une équipe de projet.
- Vous souhaitez travailler sur des thèmes et des conflits internes à une équipe ou situés dans son environnement.
- Vous souhaitez aborder des processus de changement sur la base d’une conviction personnelle.
Résolution de conflits
- Vous aimeriez savoir mieux gérer les conflits.
- Vous souhaitez travailler sur vos situations de conflit latentes.
- Les conflits de groupe sont complexes et opaques – vous aimeriez les aborder avec plus de clarté et identifier des actions alternatives.
Gestion du stress et faire face aux situations difficiles et aux crises
- Vous cherchez des voies et moyens de surmonter des situations pesantes.
- Vous voulez reconnaître à temps les signaux d'alerte, tels que des performances réduites, un comportement inhabituel, un épuisement physique et émotionnel.
- Vous voulez comprendre les causes du stress et ses effets sur vous-même et sur votre environnement. Reconnaître les facteurs internes et externes.
- Vous voulez percevoir consciemment vos comportements répétitifs ainsi que vos "pièges" et être capables de développer de nouvelles stratégies.
- Vous souhaitez développer une variété de techniques pour faire face au stress et augmenter votre résistance personnelle au stress (mindfulness).
- Vous voulez développer des stratégies pour faire face à des situations difficiles (Coping) et essayer de nouvelles approches pour mieux les gérer.
- Vous voulez travailler consciemment sur la pleine conscience tels que la sérénité et la vivacité, la présence et la clarté, la confiance en soi et l'estime de soi, la résilience et la qualité de vie.
Développement personnel et professionnel
- Vous souhaitez réfléchir à vos besoins et développer vos forces et vos ressources.
- Vous aimeriez avoir une meilleure perception de votre rôle et être préparé aux futurs défis professionnels.
- Vous aimeriez faire un bilan tenant compte de votre biographie et de votre situation actuelle.
- Vous êtes à la recherche d’ouvertures supplémentaires dans votre parcours professionnel.
- Vous vous trouvez dans une nouvelle phase de vie.
- Une réorientation vous est imposée.
- Votre situation professionnelle ne vous correspond plus.
- Vous désirez trouver un équilibre entre vie professionnelle, vie privée et vie personnelle.
- Vous souhaitez élaborer votre profil HBDI® en vue d’identifier vos modes de fonctionnement préférentiels, y compris dans des situations de stress.
Notre méthode de travail
- Nous discuterons volontiers de votre situation initiale lors d'un premier contact.
- Si le mandant est le/la supérieur/e de la personne concernée ou le service des ressources humaines, un contrat tripartite est élaboré.
- La démarche de coaching est définie d’un commun accord avec la personne qui l’assume.
- Nous travaillons sur place et proposons également un encadrement en ligne.
- Pour la supervision de groupe, d’équipe et de cas, la tâche, la procédure et les attentes des participants sont clarifiées dans le cadre d'un entretien de départ.
- Nous travaillons de manière systémique et orientée vers les solutions et utilisons diverses formes de conception.
- Nous faisons partie de divers réseaux de coaching et agissons en tant que mentors-coach.