Nous accompagnons et soutenons les processus de coaching individuel ainsi que les supervisions d'équipes, de groupes et de cas dans le contexte organisationnel sur les thèmes suivants, entre autres :

Approche de la conduite - conception des processus de changement - résolution de conflit - gestion du stress et faire face aux situations difficiles et aux crises - développement personnel et professionnel

Défis dans le rôle de leader

  • Vous souhaitez mener une réflexion sur votre style de conduite et concevoir votre rôle de leader de façon plus consciente.
  • Vous souhaitez aborder des situations de conduite difficiles et complexes.
  • Vous assumez une nouvelle fonction de conduite ou de nouvelles tâches de conduite.
  • Vous identifiez des obstacles et cherchez de nouvelles voies.
  • Vous n’avez pas d’interlocuteur dans l’organisation et aimeriez discuter de questions de conduite.
  • Vous aimeriez avoir une interlocutrice qui vous accompagne dans la recherche de décisions.

Concevoir des processus de changement

  • Vous souhaitez réfléchir à un processus de développement organisationnel.
  • Vous souhaitez clarifier les différents rôles au sein d’une équipe de projet.
  • Vous souhaitez traiter des thèmes et des conflits au sein d’une équipe ou dans le cadre d’un projet.
  • Vous souhaitez aborder des processus de changement avec une adhésion interne.

Résolution de conflits

  • Vous souhaitez être capable de gérer les conflits de manière plus consciente.
  • Vous souhaitez travailler sur vos propres situations conflictuelles.
  • Les conflits au sein d’une équipe sont complexes et opaques – vous recherchez la clarté et des alternatives d’action. Pour plus d’information, voir résolution des conflits et médiation.

Gestion du stress et gestion des situations difficiles et des crises

  • Vous cherchez des voies et moyens de surmonter des situations pesantes.
  • Vous voulez reconnaître à temps les signaux d'alerte, tels qu’une baisse de performances, un comportement inhabituel, un épuisement physique et émotionnel.
  • Vous souhaitez comprendre les causes du stress et ses effets sur vous-même et sur votre environnement.
  • Vous souhaitez prendre conscience de vos propres comportements et « pièges » et développer de nouvelles stratégies.
  • Vous souhaitez développer des stratégies de coping et essayer de nouvelles façons d'agir au quotidien.
  • Vous souhaitez travailler consciemment sur des aspects tels que la sérénité et la vivacité, la présence et la clarté, la confiance en soi et l'estime de soi, la résilience et la qualité de vie.
  • Vous souhaitez acquérir diverses techniques pour gérer le stress et augmenter votre résistance personnelle au stress (pleine conscience).

Développement personnel et professionnel

  • Vous souhaitez réfléchir à vos besoins et développer vos forces/ressources personnelles.
  • Vous souhaitez mieux assumer votre rôle et être prêt à relever les défis professionnels futurs.
  • Vous souhaitez examiner votre situation personnelle et votre situation actuelle à la lumière de votre parcours personnel.
  • Vous êtes à la recherche de nouvelles perspectives d'évolution professionnelle.
  • Vous êtes dans une nouvelle phase de votre vie. • Vous êtes contraint de vous réorienter.
  • Votre situation professionnelle ne vous satisfait plus.
  • Vous souhaitez trouver un équilibre entre votre vie professionnelle, votre vie privée et votre vie personnelle.
  • Vous souhaitez créer votre propre profil HBDI® afin d'identifier vos préférences personnelles, même dans des situations stressantes. Pour plus d'informations, voir « pdfIdentifier et exploiter son potentiel ».

Comment travaillons-nous

  • Nous discutons volontiers de votre situation initiale lors d'un entretien préliminaire.
  • Si le mandant est le/la supérieur/e de la personne concernée ou le service des ressources humaines, un contrat tripartite est élaboré.
  • Le processus de coaching est défini conjointement avec la personne concernée (coachée).
  • Pour la supervision de groupe, d’équipe et de cas, les objectives, la procédure et les attentes des participants sont clarifiées lors d'un entretien commun.
  • Nous travaillons de manière systémique, axées et avec une approche existentielle, et utilisons des formes de conception variées.
  • Nous faisons partie de divers réseaux de coaching et agissons en tant que mentors-coach.

N'hésitez pas à nous contacter pour un entretien. Nous nous réjouissons de faire votre connaissance.

P&O Personal- und Organisationsentwicklung

info@pe-org-entwicklung.ch

Cilgia Graf-Bezzola
P&O Personal- und Organisationsentwicklung
Gurtenweg 56
3074 Muri à Berne
» Bureau de Coaching Bärenplatz, Berne

T +41 (0)31 952 77 06 | M +41 (0)76 321 77 04
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Franziska Hildebrand Alberti
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8712 Stäfa
» Bureau de Coaching Seefeld, Zurich

T +41 (0)44 389 84 52 | M +41 (0)78 843 83 87
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