Nous proposons au sein de l’organisation des ateliers, des séminaires et l’accompagnement de cadres.
Façonner la culture du leadership
Nous accompagnons la direction et l’équipe de cadres dans l’élaboration de thèmes liés à la conduite de l’organisation, étayant sa stratégie et sa philosophie.
- Promouvoir une conception commune du leadership.
- Travailler à une culture de leadership axée sur les valeurs.
- Développer des principes de conduite.
- Réfléchir à son propre rôle de leader.
- Encourager le développement personnel.
- Définir des mesures de soutien.
Les thèmes qui en découlent peuvent ensuite être intégrés dans le développement du leadership.
Ateliers et séminaires sur le leadership
Nous proposons à nos clients des ateliers et des séminaires taillés sur mesure. Les objectifs, les contenus et les processus sont définis en collaboration avec le client. Ils sont adaptés à la stratégie organisationnelle et à la culture de leadership.
Les dirigeants sont activement impliqués dans le processus de développement jusqu'aux mesures de transfert. En règle générale, le développement du leadership est structuré de manière modulaire afin de soutenir le processus d'apprentissage dans la pratique.
Thèmes de leadership envisageables :
Rôles de leader
- Prendre conscience et réfléchir à son propre rôle de leader et à ses tâches de conduite.
- Façonner son propre rôle et prendre conscience de son impact sur son environnement, en particulier sur ses collaborateurs et collaboratrices.
- Accompagner les processus de changement et de développement.
- Travailler sur les valeurs de l'organisation et les principes de conduite.
Communication
- Développer ses propres compétences en communication.
- Reconnaître et façonner ses propres modes de communication et leur effet sur les autres.
- Renforcer ses atouts dans la conduite d'entretiens axés sur les ressources et les solutions.
- S'exercer à adopter une perception différenciée dans différentes situations de communication.
- Développer ses capacités de communication et de relation dans des situations difficiles.
- Gagner en assurance dans différentes situations d'entretien.
Gestion des conflits
- Prendre conscience de son propre comportement en situation de conflit.
- Savoir reconnaître et classer différents types de conflits.
- Découvrir et mettre en pratique des méthodes de résolution des conflits.
- Réfléchir et s'exercer à intervenir en tant que dirigeant dans des situations conflictuelles.
- Travailler sur des situations conflictuelles concrètes.
Conduite d’équipes
- Identifier et comprendre les processus dynamiques au sein des équipes et entre elles.
- Prise de conscience du comportement au sein des équipes d'un point de vue systémique et promotion de la coopération.
- Organiser consciemment les processus décisionnels au sein des équipes.
- Identifier les champs d'action, concevoir des interventions en tant que leader et les aligner sur la mission au sein de l'organisation.
Soutien aux dirigeants
Nous proposons des mesures de soutien internes à l'organisation pour répondre aux besoins spécifiques des dirigeants :
Coaching en leadership
Cette offre s'adresse aux cadres qui souhaitent travailler individuellement leurs compétences en matière de leadership et leurs tâches de direction, ainsi que leur capacité à gérer des situations professionnelles complexes, ou qui ont suivi une formation en leadership. Pour plus d'informations, voir Coaching et Supervision.
Supervision pour de groupes de leader
Cette offre s'adresse aux dirigeants qui ont suivi ensemble un séminaire ou une formation, ainsi qu'aux dirigeants qui souhaitent réfléchir à leur travail de direction et le développer en tant que groupe d'apprentissage. Ils acquièrent ainsi de nouvelles impusions pour leur propre travail de conduite et découvrent de nouvelles méthodes. Nous les accompagnons également en partant de leur questionnement personnel. Pour plus d'informations, voir Coaching et Supervision.